轻健的组建，背后是一支实力雄厚、又年轻的团队。三位创始人在运营、招商、技术三大板块各有偏重，再加上细化下的六分领域，轻健“全程”线上线下的步伐迈的越来越大，属于轻健的春天，马上就要来了。

三位创始人+六大板块专业护法，走的专业也要走的稳

轻健的三位创始人，两位是女性，分别是负责资源对接、营销管理的胡晓毅、负责社群运营、店面布局的刘先慧、以及唯一的男士，负责打造系统课程体系、资深的健身领域达人赵彬宇。

三人中，只有“90后”的赵彬宇有过多年的健身行业经验，作为一名网球专业选手、又是一位资深健身领域达人，他说因为热爱，所以想一生从事健身行业。

对于胡晓毅而言，创立轻健，代表的是她破釜沉舟般的勇气和决心。在成立轻健之前，胡晓毅是一个有着十年工作经历的公安，十年间她有平凡的日常执勤，也有危险的逃犯抓捕，有细致耐心的每日数据管理，也有主持系统内全省的媒体宣传，有到中国刑警学院的提升进修，也有全省大会的立功嘉奖，十年后的她在省厅负责全省系统内的数据资料管理。但是内心的她却不满足于不断重复的工作，她更想做到的是通过自己的努力，改变更多人的生活。

人以群分，优秀的人生经历也存在于刘先慧的生命中。2008年，她还是一名河南省重点中学的教师，2013年随夫定居泰国后，考取了MBA，走上了经商之路，成为了泰国温特瑞乳胶中国区最大经销商。

后来，她和朋友一起创立了素万乳胶，四年期间累计销售额达20亿元。

虽然没有过多健身行业的经验，胡晓毅和刘先慧一直热爱健身，看到国内健身房频频跑路倒闭，她们认为这是“买和卖”的商业模式出现了问题。

抱着不破不立的决心和满腔热情，2019年年初，这个年轻的团队“组队”成功。

最初，他们想模仿国外近些年兴起的新模式，做一个自助循环健身空间，将健身课改造成流水线的形式，提供健身场地，快速复制到各个白领聚集地。

“想法是好的，可是当我们把产品做出来，很多人都说我们做的对，但是，我们却发现，客户不太买账。”

胡晓毅与伙伴们分析，并在2019年年中，重新对用户进行了深度调研，他们想了解，中国的客户到底需要哪种健身服务。

“现阶段，大多数客户还做不到有条理的自我锻炼，还需要教练的指导与驱动;并且，国内教练的授课形式分别为私教、团操课、小团课。”

缺少了教练的指导，在国外司空见惯的自助循环健身空间，在国内的生存现状，仿佛是一只剪掉了尾翼的孔雀，总让人觉得惋惜。

健身过程中动作做不到位、强度过大或者不够、甚至因此受伤，这些顾虑都会是会员终止服务的理由;而私教课通常费用较高、团操课和小团课教练并不能照顾到…怎样在种种掣肘中找到生机，三位创始人费了很多脑筋。

“后来我们尝试推出双私教团体课的形式，受到了客户的强烈欢迎。”

除了三位创始人的共同发力，轻健还有人才引进、课程研发、软件开发、资本运作、法律事务、店面呈现六大方面的运营保证。

“这六大板块，我们也请到各自领域的佼佼者，与我们一起，为轻健的发展保驾护航。”

目前，轻健也已与河南几大主流地产商合作，进社区，拿店面…未来，轻健将一步步成长，并且计划为政府企事业单位提供健身服务，进而扩大影响力与宣传度。

此外，轻健与阿里巴巴盒马里签订战略合作，轻健为盒马合作的唯一健身品牌，会陆续成为盒马里的店中店或者邻居店。

建立轻健学院，丰富线下服务和人才供给

轻健在线下的呈现，除了健身房外，就是令人期待的轻健学院了。

“可以把轻健学院理解为一个人才库。”刘先慧说，因为轻健的课程一直在不断地更新，轻健学院是一个不断在后方给教练们，提供“供给”的地方，保证在新课程推出后，轻健的教练可以第一时间理解并消化。

同时，轻健团队负责人才引进的祁淑敏，目前已经与一些教练培训机构、以及几大高校的体院学院签订定向就业协议，确保轻健后续扩张的人才供给。

“在轻健学院里，我们不希望培养出一个个具有教练属性的‘工具人’。”刘先慧说：“对每一位员工的培养，我们希望是包括职业素养和个人素养的。”

“轻健的每个店面里，没有会籍顾问等各种职务的人，每个店只有一个店长和一个店长助理，都由教练担任，但教练的角色未来不限于此，他可以是一个区域经理、也可能成为一个城市管理者，也就是每个城市的大区负责人。”

“个人素养的培养方面，我们希望他们不断强化自己的专业技能，加强进修本专业和管理技能，我们也鼓励他们未来考取相关资质，我们愿意在旁协助，也不想给他们设置职业的‘天花板’。”

目前，教练们在轻健健身房的工作内容十分简单，每天营业十个小时，在这个时间里，教练们按照课程表上完课后，也就完成了一天的工作。

健身房不设置淋浴，清洁由专门的保洁人员做。

“跟健美系训练不同，高强度训练后，并不适合马上进行淋浴。其次，单节课9-12人上课，排课非常满，淋浴间也是排不开的;并且，为了保持所有店面的一致，很多门店没有上下水通道。”

因为突如其来的新冠肺炎疫情，按下暂停键的不止是各个城市，还有轻健。

但是，如同全民都在等待春暖花开时，轻健不着急，它也在安静蓄力，等待一个勃发的时机，绽放它的美。

疫情面前，被广泛提到的，就是自身的免疫力，这正是轻健能提供的服务所擅长的。

“我们提供的这种便捷高效的服务，真正能帮助到那些有运动需求，想要加强身体素质，燃脂塑形的人群。”刘先慧说，一般来讲，重大卫生健康事件的发生，可以带来大量的产业改变，包括饮食结构、体育锻炼、康养保健等行业。在三位创始人看来，健身房是健康生活方式中，线下服务业的最典型代表，虽然短期的行业冲击无法避免，但从长期来看，疫情过后的中国健身业，预计将迎来一波市场红利。

这次新冠肺炎疫情结束后，相信可以迎来健身行业的春天，也期望看到轻健的盛大开放。(张逸菲)